Page 44 - 香港中远海运 春季版-第84期
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工作會專題

        天津天永:服務至上 求新求變


            天津天永將緊緊圍繞“穩增長、促改革、強創新、嚴管控、防風險”,主動應對新形勢,按照香港中遠海運對高速公路業
        務板塊的要求,扎實開展工作。

        提升服務 穩中求進
            運營服務上新高。公司將繼續組織員工開展技能培訓,
        深化服務意識;嚴格執行稽查管理,確保收費窗口文明服
        務質量;繼續完善應急保暢預案,協調多方聯勤聯動,確
        保正常運營秩序;運用移動支付提高車輛通行效率。
            養護服務展新貌。推行外業施工和內業整理、養護管
        理和養護施工、日常小修保養和路面施工的同步精細化;
        推廣養護新工藝,美化道路環境,改善所轄路段服務質量,
        展示良好路貌。
        顆粒歸倉 降本保效
            加強治理。加強綠通、闖口黑名單車輛等專項整治;                         加強安管 保駕護航
        優化現場管控和應急預案;打擊偷逃堵漏違法行為,確保                               堅持“安全第一,預防為主”的安全管理方針,強化安全
        顆粒歸倉。                                               生產意識,嚴格落實安全生產防控責任體系,加大安全生產績
            節能降本。全員樹立開源節流意識,大到偷逃堵漏追
                                                            效考核權重,將安全責任歸屬明確化、安全細節排查精細化、
        繳力度,小到節約每滴水、每度電,實現全員參與,依靠
                                                            安全措施規範標準化,廣泛開展安全教育,豐富宣傳教育形式,
        節能實現降本保效。
                                                            進行安全演練,做到防患於未然,將危險消滅在萌芽之中。
            嚴把成本關。對工程、採購、外包等各項費用支出進
                                                                天永公司將堅持服務至上,求新求變,全體職工將凝心聚
        行全面分析,通過公開、透明、擇優等原則進行比價比選
        和招投標;加強預算管控,精打細算,有效減少資金流失,                          力,奮勇拼搏,穩中求進,全面發展,為全面完成 2020 年“指
        消除浪費,實現節能創效。                                        標攻堅年”和“服務提升年”而努力奮鬥!







        齊魯高速:穩中求進謀發展


            齊魯高速將在加強道路養護、控制維修成本的同時,做好收費運營管理、文明服務等重點工作,力爭實現生產經營穩中求進。


                                                                做好人員、設備和各種防汛物資的儲備,隨時做好應對
                                                             夏季防汛搶險和水毀修復工作;按新修訂的應急預案和除雪
                                                             防滑指南做好冬季除雪防滑保通保暢工作。加強對養護人員
                                                             的技能培訓,充實和壯大養護隊伍。積極推進公司養護信息
                                                             化平台建設,滿足公司養護經營規模擴大發展後實際生產需
                                                             要。
                                                             加強收費運營管理 提升服務水平
                                                                強化收費及運營管理,做好日常收費業務監管、運營調度、
                                                             信息採集上報等日常工作,重點加大偷逃通行費治理和後台
                                                             稽查力度,實現收費運營管理智能化、數據化、精準化。
        加強道路養護,控制維修成本                                           以保暢增收為工作重心,努力提高員工的政治素質和業
            公司將做好日常養護及小修保養工作,加大對日常養護                         務技能,打造一支業務技能強、服務水平高、工作作風扎實
        單位的管理力度,完成養護中修及各專項工程,根據 2020 年                       的收費運營隊伍,推動收費管理服務水平的再提升。
        度的道路橋樑檢測結果,確定道路中修內容,繼續加強對橋                              繼續開展安全保暢活動,提高聯動協調效果,組織實戰
        樑工程的預防性養護施工。推動養護管理優化,建立養護管                           演習,鞏固好政府主導、屬地管理的聯動協調機制,全力保暢。
        理評價體系,繼續推行大中修自管模式,設立風險台帳,加                           深入開展安全生產百日攻堅,以安全生產月、增收保暢月等
        強風險治理,健全動態管理機制。                                      活動為契機,提高安全管理水平。


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