Page 37 - 香港中远海运 春季版-第84期

中遠關西：拓寬思路 持續創新

中遠關西的產品在集裝箱、船舶、核電站、海洋石油設施等行業有著驕人的業績，2020 年，中遠關西將進一步深化改革，
激發活力，奮力拼搏，堅決打贏效益攻堅戰。

深化內部改革 提高創效能力 拓寬研發思路 實現產品轉型升 完善激勵機制 挖掘員工潛力
根據市場環境進行即時性的動態修 級 充分利用中遠關西現有的数据庫，
正，中遠關西將重新明確營銷部門各項 中遠關西將實施“以技術養技術， 統籌協調三地人力資源，建立後備人才
業務流程和權責劃分，通過合理有效的 以技術推動技術，以技術推動市場”的 庫，透過不斷培養和引進人才，建立一
管理和激勵機制，最大程度激發團隊能 綜合性改革，加強與外部的技術交流， 支精通業務、勤勉盡責的隊伍，以適應
量，以實現年度主要經營目標為基礎， 積極探索新型產品的研發，在原有產品 企業的發展需要。
由成熟的業務模式和多個組織系統進行 基礎上實現更細分產品的專業化，有效 創新是企業持續發展的根本動力，
協作，形成全方位的能力，以實現企業 地提高生產能力，提高產品質量，降低 引領行業發展，保持市場領先地位，是
的高效運轉和市場響應能力。 生產成本。 中遠關西不變的追求。2020 年是中遠
以“穩定系內訂單，全力開拓系外 關西發展的關鍵一年，我們深信，在中
訂單”為宗旨，中遠關西將深化服務營 精益求精 實現向管理要效益 日雙方股東的大力支持下，只要我們繼
銷戰略，充分挖掘市場潛力，強化渠道 加強供應鏈管理，增強採購預測能 續努力實踐“合規高效，精益求精，持
建設，以最大限度滿足客戶需求為目標， 力和盈利能力，多部門協同統計分析， 續創新”的經營理念，堅定信心，深化
在產品銷售中不斷強化服務營銷理念， 努力降低運營成本。建立系統的風控管 改革，銳意進取，就能夠完成各項任務
將技術支持和配套服務工作貫穿於整個 理機制，將風控管理分配到各職能部門、 目標，實現企業的可持續發展。
銷售過程，提升市場競爭力。 各層級員工，實現全員參與、全員管理，
對經營管理中的薄弱環節及漏洞進行積
極改進。

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