Page 30 - 香港中远海运 春季版-第84期
P. 30

工作會專題







                                                                  2020 年工作的總體要求
                                                                  始終堅持以習近平新時代中國特色社會
                                                             主義思想為引領,以集團公司重大戰略部署為
                                                             指導,以轉型升級、戰略聯動為思路持續打造
                                                             公司核心競爭力,開創企業特色經營、科學管
                                                             理、高質量發展的新局面。圍繞上述要求,重
                                                             中之重是要突出以下三個方面的工作。



                                                             1. 大力提升創效能力
                                                                堅持創效為企業經營核心目標不動搖,全力實現淨利潤
                                                             必保指標及奮鬥指標。創效工作不僅任務重、壓力大、困難多,
                                                             同時還面臨比較嚴峻的內外部環境壓力,公司全體必須提高
                                                             認識,保持戰略定力,堅定信心,齊心協力,克難攻堅;實
                                                             體經營單位必須要在關鍵時刻發揮效益穩定器和壓艙石作用,
                                                             挖潛增效,降低成本,搶抓效益,積極為公司打贏創效攻堅
                                                             戰做出貢獻。




                                                             2. 大力賦能改革向縱深發展
                                                                圍繞“改革落實年”主題,按照集團國企改革試點工作
                                                             總要求和整體部署,深入研究,結合本企業實際,選擇合適
                                                             的改革工具,提出有意義、可操作的改革方案。要充分利用
                                                             好這次國企改革的契機,通過改革破除公司發展面臨的體制
                                                             機制障礙,啟動蟄伏的發展潛能,為公司高質量發展打好基礎。


                                               朱建輝總裁部署
                                                             3. 大力加強融入集團一體化經營大局,加快平台
                                                             建設升級步伐
                                                                提高香港公司與集團公司的戰略聯動性,加快融入集團
                                                             全產業鏈經營,依託集團各板塊主業優勢和產業升級需求,
                                                             發揮香港公司地處香港的區位優勢、資金優勢和政策優勢,
                                                             爭取在對公司戰略形成支撐的關鍵項目上有所突破,加速推
                                                             動公司“三個平台”建設上新台階。











                                               年工作
                                              2020











        25
   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34   35