Page 61 - 香港中远海运 春季版-第84期

戰疫

中遠佐敦

隨著塗料生產車間裡熟悉的機器聲
響起，2 月 10 日，中遠佐敦青島工廠復
工了，開工首日，各項工作運作順利，
工廠運營總監 Jon Overbo（歐文博）長
舒了一口氣，“整個春節所有的付出都
是值得的！”
歐文博去年 7 月從挪威移居中國擔
任該職。這個春節，他原本打算和妻子
留在青島，過一個地道的中國年，但超
級嚴峻的疫情，令他在中國度過的第一
個春節變得如此特別和“極具挑戰性”。
對包括他在內的工廠管理層來說，
這個春節就在各種開會和加班中度過
了。春節假期之前，公司就已經開始密
切關注武漢疫情的發展，由總經理牽頭
與各主要部門負責人集中成立了防控應
急小組，制定了詳盡的防疫應急預案。
在正式復產前，公司特地組織開展復工
復產、疫情防控等線上培訓，在員工日
常防疫知識中，詳細到員工上下班途中、
入室辦公、參加會議等各種注意事項，
堪稱“防抗疫情全攻略”，“這是根據
風險評估做出的可執行的措施，我們的
目標，就是希望員工日常工作中遇到的
防疫難題，在這裡都能找到答案。”
公司還利用科技手段，組織在線問
卷調查，統計員工個人健康情況、假期
出行動向及返工時間等重要信息，並搜集員工所擔心的各種問題，“復工後不知道是否能順利回到我所住的小區？”“上班車
前要測體溫嗎？”“大家坐在一起吃午餐，怎麼避免傳染？”並儘快給予員工答覆或建議。假期時公司還要求員工每天線上記
錄兩次體溫，若身體出現異樣須及時告知。這些問卷的答題率達到 100%，令公司防控應急小組可第一時間掌握相關重要信息，
作出應對。
作為青島工廠的負責人，歐文博的主要工作包括向中遠佐敦上海公司管理層及時反饋工廠防疫工作進展、應急物資籌備及
人員狀態，根據政府最新政策，實時調整工廠業務計劃及防控方案，組織青島工廠應急防疫防控小組人員的日常工作，積極籌
備工廠復工等事宜。“從疫情爆發以來，我們一直處於 24 小時備戰狀態！”團隊中一名中層管理人員坦言。
“青島工廠的管理層和員工都行動起來，迎接挑戰。春節期間，我們每天通過視像會議進行工作，討論各項工作進展，大
家的表現堪稱 fantastic（極好的），我為這個團隊感到驕傲和自豪！”歐文博表示。
目前，公司正因應客戶需求對生產進行調整，將疫情對生產經營的影響降到最低。“政府和供應商對我們非常支持，相信合作、
團隊精神和努力工作會帶來最終的成功。”過往曾在德國、美國、挪威工作的歐文博說，“困難只是一時的，我們對中國、對市場、
對公司一直有信心！”（李莉、閭蘇敏）

55 56