Page 12 - 香港中远海运 春季版-第84期

要闻

香港中遠海運 / 中遠海運國際香港

召開 2020 年工作務虛會

2019 年 12 月 9 日，香港中遠海運 / 中遠海運國際香港在珠海召開 2020 年度工作務虛會議，會議總結了公司 2019 年工作，
並以“改革”、“發展”為主題，研討了 2020 年的工作思路，對明年重點工作安排提出了要求。
會議由馬建華副總裁傳達了集團公司工作務虛會議領導講話精神。朱建輝總裁、馬建華副總裁分別作了重要講話。
馬建華副總裁在講話中，對公司通過改革重組、隊伍建設、戰略實施，在優化頂層設計，推進戰略轉型過程中取得的成果
表示肯定。面對未來改革和發展路徑，馬建華副總裁提出了若干思考方向，要求公司各層面、各經營單元要提升改革認知，以
實幹的作風深化改革，以長遠的戰略眼光看待發展，高質量、有突破地發展，做好人才隊伍、風險防控等改革發展配套體系建設，
最終把改革發展轉化為企業的效益。
朱建輝總裁在會上提出公司 2020 年工作思路。公司將始終堅持以國家大局為宏觀指引，以集團公司戰略部署為具體指導，
持續創效攻堅、落實改革，確保完成 2020 年任務指標和改革工作，保質量、融大局，以轉型升級、戰略聯動為思路，持續打造
公司核心競爭力，開創企業特色經營、科學管理、持續發展的新局面。
針對下一年各項工作部署，朱建輝總裁要求公司緊貼集團公司高質量發展的理念，提高企業自身經濟性，同時更好地融入
集團發展大局，加強自身經營策略的戰略性。2020 年，香港中遠海運將加快平台建設，提高現有產業協同，強身健體，由內而
外推動改革向縱深發展，不斷推高創業積極性，推動企業現代化轉型。
為了進一步深化改革，落實各項措施，公司領導班子、各部門負責人及各直管公司負責人按業務板塊進行了分組討論，集
思廣益，交流改革構想及發展建議。王威副總裁對討論的建議意見進行了總結，強調了各項措施要在集團公司及公司領導的工
作要求下，各職能部門積極擔當，協力共進，做實、做好、做細、做優，務虛為實，真正將改革和各項生產經營工作做好。
會議由劉祥浩副總裁、王威副總裁分別主持。公司領導、本部各部門及各直管公司、相關下屬企業負責人參會。人力部、戰發部、
資本部、航服部，及香遠北京公司、中遠關西、深圳新世紀、江門鋁業、泉州公司分別進行了工作匯報發言。（施堯）

香港中遠海運 / 中遠海運國際香港

召開遠通系統管理架構改革啟動會

3 月 12 日，香港中遠海運 / 中遠海運國際香港召開遠通系統管理架構改革啟動會，對遠通系統管理架構改革工作進行了具
體部署，明確了香港遠通成為遠通系統經營管理的主體，實現相關架構的統一。
會議由劉剛副總裁主持。會上，香港遠通總經理張耀成匯報了遠通系統管理架構改革籌備進展情況。人力資源部總經理賈
廣超宣讀了關於成立遠通系統改革籌備組的決定。遠通系統改革籌備組負責人、航運服務部總經理高勇軍做了表態發言。
劉剛副總裁對遠通系統改革工作提出了意見；馬建華副總裁發表講話，充分肯定了遠通系統各公司多年來的重要貢獻，強
調了遠通系統改革的重要意義，並對遠通系統改革工作提出了要求。
朱建輝董事長發表重要講話。朱董事長對遠通各公司所在地疫情表達了關切，並叮囑各公司要繼續做好防疫工作。他對遠
通公司在改革籌備、經營創效以及船隊安全保障等工作中做出的貢獻給予了充分的肯定。針對遠通系統改革工作，朱董事長要
求遠通公司上下要統一改革認識、明確改革目的；遠通總部要提高管理能力，發揮好指揮中心作用；遠通各公司要步調一致，
充分發揮遠通平台整體合力，確保改革順利進行。朱董事長對遠通公司下一階段工作作了具體部署，要求遠通公司在防抗疫情、
生產經營、防抗風險、資金統籌、業務制度化等五個方面繼續加強。
香港中遠海運 / 中遠海運國際香港推進香港遠通管理架構改革工作小組成員、香港遠通人員現場參會，遠通境內外六家子
公司主要負責人通過視頻參會。（王莉榮）

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